2013年：微软在挣扎。
这家曾经统治计算机领域的科技巨头，渐渐迷失了方向。
Windows 8 失败了，72亿美元收购诺基亚的投资很快要计作亏损。
内部有毒的文化正在一点一点蚕食公司：
在微软内部，恐惧弥漫一切。
团队之间互相拆台，这都是因为一种叫“堆栈排名”的绩效制度——它强迫经理们将部分员工评价为“表现不佳”，即便所有人都表现得很出色。
但比这更严重的是——
微软变得极度傲慢。
当开源技术威胁到Windows的霸主地位时，他们的回应震惊了整个行业：
当时的CEO称Linux是“癌症”。
微软的股价已停滞了十年，微软在走向衰落。
然后，一切发生了改变：
萨提亚·纳德拉（Satya Nadella）此时登场！
他的成为CEO的经历并不寻常——自1992年加入公司以来，他始终坚守一种独特的理念，这个理念最终拯救了微软。
纳德拉认为，每个职位都是“这个世界上最好的工作”。
没有哪个岗位是跳板，每一天都是学习的机会。
这种心态带来了什么影响？
这种持续学习的心态彻底改变了微软。
他的第一个举动让所有人吃惊：废除堆栈排名制度。
接下来，他挑战微软的“全知”文化，转而推行什么样的文化？
一种“学习者”的心态，在这种文化中：
• 实验被鼓励 • 失败变得可以接受 • 团队自由合作 • 学习受到推崇
但他接下来的决定更为大胆：
2015年：纳德拉做了一个令人意想不到的决定。
他在Azure云平台上引入了Linux——微软的“死敌”。
曾被称为“癌症”的技术，现在运行在微软的服务器上。
他的解释揭示了一个革命性的见解：
“在别人的平台上拥有自己的一席之地，比尝试把自己的平台带到所有地方更好。”
这个简单的想法引发了微软的一场革命：
• 他们开源了核心技术 • 接纳竞争对手的技术 • 以75亿美元收购了GitHub
但纳德拉的巅峰之作还在后面：
当亚马逊力推全云方案、甲骨文坚持本地方案时，纳德拉看到了另一条道路。
他创造了一个颠覆性的模式，一座连接两者的桥梁。
结果如何？它彻底改变了企业计算的格局：
微软的混合云战略（Hybrid Cloud）。
它让企业可以：
• 保留敏感数据在本地 • 按照自己的节奏迁移 • 逐步完成转移 • 保持完全控制权
Azure的收入因此暴增。但这次变革的真正教训与云计算本身无关：
在转型过程中，纳德拉发现了一个深刻的道理：
信任是慢慢建立的，变革是逐步发生的。
你必须去迎合人们的现状，而不是强迫他们改变。
这一洞见超越了微软本身……
今天的创业者们面临着类似的十字路口。
老一套的保密和控制早已过时。人们——尤其是年轻一代——渴望真实和坦诚。
因此，这里存在一个大多数人都忽视的巨大机会：
对于现在的创业者来说，公开分享个人内容是一个巨大的突破口。
它符合当前人们对真实的渴望。
所以请公开构建项目，发布内容并分享你的故事。这样你就可以利用和重生的微软一样的顺风。
个人品牌将成为一个24小时的增长引擎：
你将获得：
• 商业机会 • 完美契合的客户 • 顶尖的人才
一切都将自动发生，因为和纳德拉领导下的微软一样，你选择了开放而非封闭。
准备好转型你的业务了吗？